知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。 合作伙伴 起点课堂 极验验证 致设计 保利威 链接 隐私政策 投稿须知 意见反馈 帮助中心 公众号 公众号 视频号 视频号 友情链接 PM 产品经理导航 起点课堂 猪八戒网 人才热线 伙伴云表格 网易易盾 个推 友盟+ 粮仓 创业邦 每日报告 鸟哥笔记 慕课网 旗下品牌: 起点课堂 | 运营派 | 粮仓企微管家 ©- – 人人都是产品经理 – 粤ICP
备号-粤
公网安备 号 广播电视节目制作经营许可证(粤字第号 版权所有 深圳聚力创想信息科技有限公司人人都是产品经理 首页 培训课程 分类浏览 活动讲座 问答 企业培 捷克共和国 WhatsApp 号码 训 摸鱼 快讯 搜索 APP 注册 | 登录 “价值棒”:让战略更简单,让策略更聚焦 耳海听潮 关注 — 评论 浏览 收藏 分钟 B端产品经理两大难题:如何从市场,用户,业务等多个角度分析和设计产品?如何有效地管理和推进项目落地? 价值棒工具是一个战略工具,
通过评
估并串联公司的公司内部的所有活动,将价值创造和财务汇报进行关联,达到简化战略并使战略更强大的目的。这篇文章,分析了价值棒的定义和操作步骤,分享给大家。 价值棒工具,由哈佛商学 秘鲁 WhatsApp 号码列表 院终身教授菲利克斯·奥伯霍尔泽-吉发明。目的是希望通过价值棒,可以建立一个纵观全局且易于理解的框架,评估并串联公司的公司内部的所有活动,将价值创造和财务汇报进行关联,最终实现:简化战略使战略更强大。