今天， Círculo de Empresarios 和波士顿咨询集团 ( BCG ) 发布了《西班牙生产模式转型》报告，其中提出了西班牙必要的经济转型的 14 项优先事项。报告指出，在COVID-19造成可怕的人类和经济影响之后，“我们不仅必须利用这场危机来重建被摧毁的东西，而且要以更坚实、更具竞争力和可持续的生产模式摆脱危机”。 本报告的发布是与经济信息记者协会 (APIE)和该协会主席John de Zulueta、BCG 西班牙和葡萄牙总经理Rafael Rilo以及董事会秘书合作完成的APIE 董事Jorge Zuloaga。 该报告得到了来自西班牙经济主要部门的高管的贡献，他们都是该圈子的成员。它的出发点是世界将因这场危机而发生变化，旨在确定我们必须如何转变我们的生产模式以适应这一新现实。
以利用消费者习惯的变化
它试图通过提出一系列行动来确定 WhatsApp 号码列表 我们希望西班牙在不久的将来是什么样子，以确保我们经济的可持续增长并保证我们增长模式的弹性。这些建议有两个方向：面向私营部门，以生产力为当务之急；面向公共部门，以便国家成为变革的促进者。 确保经济可持续增长的优先事项概括为促进技术和数字化投资；促进创新、创业和扩大公司规模；领导应对气候变化和可持续发展的承诺；坚持科技发展，增强产业附加值；开发新的旅游模式以保持我们的全球领先地位；转变分销和物流活动，并引领向新流动性的转变。 关于如何保证生产模型的弹性。
其他建议包括控制债务水平
它提出了提高我们对不可预见情况的 BJB目录 预测能力等指导方针；增强我们卫生部门的复原力，增强我们应对未来危机的健康和卫生能力；加强我们的教育体系；保持公共债务健康稳定的水平；横向提高供应链的弹性；营造有利于经济活动、吸引外资的营商环境，推广和巩固公私合作模式。 为了保证西班牙的可持续增长，私营部门必须提高生产力，西班牙企业必须增强其财务、运营和文化能力。加强供应链以及投资于开发高素质人力资本，使其能够应对巨大不确定性和变化的环境。 就公共部门而言，我们需要它保持健康的财政状况，加强在发生不可预见事件时的预防和应对机制，并采取有能力的领导，这可以增强对机构的信心，并使我们能够达成必要的共识。
