新销售，您不会获得任何好处。 OKR 是为了了解团队需要改进的地方。 您想要更多销量，但如何获得呢？您是否应该关注某个特定市场，或者您的销售方法是否需要改进？ KPI 跟踪并反映绩效，OKR指导您取得更好的结果。请在此处阅读有关 OKR 和 KPI 之间差异的更多信息 ，并查看下面的示例，了解良好销售 OKR 的想法。 目标：提高整个团队的销售业绩。 维持每季度价值至少 500,000 雷亚尔的合格销售线索的销售渠道。 将成交率从 22% 提高到 30%。 将每个销售代表每周安排的通话次数从 3 次增加到 6 次。 将平均门票金额从 10,000 雷亚尔增加到 12,000 雷亚尔。
目标：因销售效率而成为公司的
骄傲 主要结果： 将平均销售时间从 20 天缩短至 15 天 将机会响应时间缩短至 2 小时 通过营销重组销售提案 目标：成为该领域增长最快的企业 主要结果： 收入增加 15% 将平均票价提高至 600 雷亚尔 只需通过追加销售即可获得 5K 的 MRR 目标：以前所未有的方式进行转换！ 主要结果： 从 SQL（销售合格潜在客户）到机会的转化率为 60% 将 60% 的机会转化为销售 每月营业额80万 目标：生成新的预订渠道 主要结果： 生成 100 万雷亚尔的条目进入管道 保证20%的胜率 每周进行 7 次产品演示 目标：培养我们的销售代表 通辽电话号码 成为最好的销售团队 主要结果： 实施更好的入职流程 为团队进行50小时的训练 从 SDR（销售发展代表）和 AE（客户主管）那里获得 4 次每月定期反馈 目标。
增加我们在该地区的销售额以取得
巨大成果 主要结果： 与 50 个新目标或指定帐户建立关系 整合 10 个专注于该地区的新经销商 为 AE 提供额外强化，使其达到 120%，重点关注该区域 目标：显着提高国际销售额 主要结果： 在南美找到 30 个新客户 为我们的国际团队实 挪威电话号码列表 施至少 50 小时的新销售培训计划 获得超过 90% 的国际客户的积极评价 目标：超出第四季度配额 50% 主要结果： 产生 80 个合格的销售线索 在季度末获得 50,000 雷亚尔的预订 目标：增加我们的追加销售和交叉销售 主要结果： 将 3 个 SDR 提升为 AE 追加销售角色 将追加销售和交叉销售收入增加 40% 将客户保留率提高至 98% 与客户成功团队每周定期举行协调会议 目标。
